布局自營品牌，聽泉賞寶走上大主播的老路
兩次停播后，聽泉賞寶啟動(dòng)瘋狂的“搞錢模式”。
搞自營、開企業(yè)、招主播、拍短劇，一系列大動(dòng)作進(jìn)一步暴露出他的變現(xiàn)野心。
早在雙11大促，聽泉就憑借750萬銷售額、超2000萬觀看人次，兌現(xiàn)了直播帶貨的開門紅。
隨著商業(yè)化進(jìn)程不斷加速，自營品牌開始成為變現(xiàn)的主要陣地。
圖源:藍(lán)鯨新聞
飛瓜數(shù)據(jù)表現(xiàn)，近一個(gè)月內(nèi)，聽泉嚴(yán)選店鋪的流通額高達(dá)2500萬元。熱銷產(chǎn)品“山鬼吊墜”賣出250萬元。
緊隨其后的手串、手鏈等工藝品也有幾十萬的流通額。以手串為例，11月18日上午映現(xiàn)有貨，到了下午卻直接售空，火爆程度可見一斑。
圖源:抖音
從某種程度上說，布局自營品牌是聽泉深思熟慮后的慎重之舉。
正在，坐擁3200萬粉絲的聽泉已成為當(dāng)之無愧的頭部主播，但隨之而來的難題是遠(yuǎn)大流量應(yīng)該變成破天富貴。
此前，他的商業(yè)伙伴魯海濤曾在直播時(shí)吐露，公司仍處于虧損狀態(tài)，盡管大批粉絲擠滿了直播間，但聽泉繼續(xù)窮得出奇，禮物少得可憐。
現(xiàn)在，從直播帶貨拓展至自營品牌，聽泉走上了眾多頭部主播勇敢測評(píng)且堅(jiān)持思索的變現(xiàn)之路。
以早早布局的辛巴為例。
2023年，辛巴提出了“辛有志嚴(yán)選”等相關(guān)的自營品牌規(guī)劃，此后不斷擴(kuò)展自營品牌的建設(shè)與增進(jìn)。
截至現(xiàn)在，辛選已推出多個(gè)自營品牌，數(shù)量達(dá)到數(shù)十個(gè)，囊括了多個(gè)品類，其中包羅美妝護(hù)膚界的“本制”、日化領(lǐng)域的“妙潔絲”、食物行業(yè)的翹楚“尖鋒食客”，以及衛(wèi)品品牌的“棉密碼”等。
還有從線上延伸至線下的羅永浩。
2023年，交個(gè)朋友孵化投資了鞋服品牌“重新加載”，羅永浩則在直播間大力宣傳?，F(xiàn)時(shí)，“重新加載”鄭重啟動(dòng)線下業(yè)務(wù)“星火安排”，計(jì)劃在天下啟動(dòng)3000+門店。
除此之外，交個(gè)朋友還孵化了什么馬、約書亞樹、臭氧、殊途同歸等品牌，網(wǎng)羅家居、手表配飾、現(xiàn)代服飾、原創(chuàng)球鞋等賽道。
當(dāng)今，直播電商領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈，單一的帶貨模式難以滿足粉絲需求，且在選品上面臨著挑戰(zhàn)。
與其因替人帶貨而翻車，不如將更多的精力放在自營品牌上，增進(jìn)建設(shè)供應(yīng)鏈。這既能節(jié)省中間環(huán)節(jié)，獲取更大利潤，又能更好地掌控品控，減少翻車的也許性。
視為一個(gè)方才啟動(dòng)商業(yè)化的新晉頭部主播，聽泉在1個(gè)月內(nèi)就創(chuàng)下2500萬元的出售額，且所售產(chǎn)品均為自營。
與老牌主播相比，這一戰(zhàn)績稍顯遜色，但在新人主播中已是較大增長。未來，假若聽泉能依然漲粉，流量富貴夢指日可待。
除了自營品牌展示亮眼，聽泉賞寶名下的企業(yè)更是動(dòng)作頻頻。
據(jù)天眼查，11月14日，杭州良匠互娛文化有限公司（簡稱“良匠互娛”）鄭重創(chuàng)建，法定代表人為范鎮(zhèn)祺，注冊(cè)資本100萬人民幣。
其經(jīng)營范圍網(wǎng)羅文化娛樂經(jīng)紀(jì)人服務(wù)、文藝創(chuàng)作、演出經(jīng)紀(jì)等;企業(yè)股東有杭州良匠傳媒有限公司持股80%，黃楊奇持股20%。
圖源:天眼查
良匠互娛的大股東正是聽泉關(guān)聯(lián)的公司之一，他在杭州良匠傳媒有限公司（簡稱“良匠傳媒”）持股49%。
目前，良匠傳媒已申請(qǐng)注冊(cè)“聽泉鑒寶”“聽泉嚴(yán)選”“聽泉甄選”等多個(gè)商標(biāo)，并新增了行政許可，內(nèi)容為“內(nèi)資演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立”。
此外，良匠傳媒刻下招聘各類主播。在招聘平臺(tái)上，該公司對(duì)“經(jīng)紀(jì)人/星探”崗位開出的工資高達(dá)2.4萬元/月，網(wǎng)紅主播的工資最高為2.5萬元/月。
同時(shí)，飛瓜數(shù)據(jù)浮現(xiàn)，良匠文化MCN已簽約79人，緊如是聽泉甄選、聽泉優(yōu)選等帶貨賬號(hào)及切片傳播賬號(hào)。
由此可見，聽泉賞寶當(dāng)下的商業(yè)策略也許是招聘各類主播，設(shè)置矩陣號(hào)，帶貨自營產(chǎn)品。
除了對(duì)公司進(jìn)行商業(yè)布局，聽泉本人也積極開拓變現(xiàn)賽道，勇敢嘗試全新領(lǐng)域。
近日，他在直播中吐露自身要挑戰(zhàn)短視頻賽道，“我看人家一個(gè)短視頻，漲粉上千萬，真羨慕別人”“短視頻給的饅頭可以，一個(gè)短視頻可以植入很多個(gè)廣告”。
圖源:抖音
11月17日，一則武俠主題的短視頻在聽泉賞寶的抖音賬號(hào)上驚艷上臺(tái)，點(diǎn)贊量高達(dá)31.1萬，評(píng)論積累了5.7萬條。
另外，聽泉還測驗(yàn)拍攝短劇，與地方文旅合作推廣傳統(tǒng)非遺技藝。
種種努力之下，聽泉賞寶的商業(yè)模式初具雛形，但公司能否走出虧損，擴(kuò)張創(chuàng)收，還需要時(shí)間給出答案。
兩次停播后，聽泉賞寶明哲保身
整個(gè)10月，聽泉賞寶幾乎霸榜熱搜，一舉一動(dòng)倍受關(guān)注。
然而，流量蜂擁而至之時(shí)，各類爭議也接連不斷。風(fēng)口浪尖之上，聽泉停播了兩次，但又以各種神情回歸。
起初，聽泉風(fēng)頭正盛，一個(gè)月內(nèi)漲粉近千萬，被外界看成抖音一哥的候選人。那時(shí)，直播間熱鬧非凡，深受粉絲喜愛。但很快，他就迎來了第一回停播。
10月9日，聽泉第一回停播，出人意料的是，這觸發(fā)了外界遐想。畢竟，他一會(huì)兒說“最近身體不行，要看看老中醫(yī)”，一會(huì)兒又說“避其鋒芒去了”。
與此同時(shí)，大批爭議突然襲來。#聽泉鑒寶被指塌房四大疑問待解#詞條一度沖上熱搜，其中學(xué)歷問題最受關(guān)注。
10月15日，聽泉復(fù)播，并做出如下解釋:“我本人從未偽造過北京大學(xué)的證書，也從未在直播以及任何的地方使用‘北京大學(xué)’的標(biāo)簽進(jìn)行營銷宣傳活動(dòng)，何來偽造學(xué)歷一說。”
彼時(shí)，粉絲態(tài)度尤其寬容。復(fù)播半個(gè)多小時(shí)后，點(diǎn)贊量就達(dá)到了2300多萬，評(píng)論區(qū)直呼“終于回來了”、“泉哥我愛你”、“電子榨菜回來了”、“這幾天成全網(wǎng)的樂子了”。
但沒過多久，真正的輿論危機(jī)終于來了。10月20日，聽泉在連線兩位cos女主播的過程中，產(chǎn)生了大批爭議。
粉絲認(rèn)為，聽泉和女主播的交流窘態(tài)，露膚等行為作用觀感，很有“擦邊”的嫌疑。大宗懷疑聲充斥在整個(gè)彈幕區(qū)，“到底是賞寶照舊擦邊”“對(duì)面擦邊觀感不好”。
圖源:抖音
另外，將這次直播推向爭議高潮的，還有聽泉賞寶的反響。
他先是將粉絲的猜疑評(píng)為“帶節(jié)奏”，直接把人拉黑，隨后更是連聲招呼都沒打，就直白下播了，徒留粉絲一頭霧水。
就這樣，接二連三的踩雷行為將聽泉送上熱搜，而這次網(wǎng)友可沒就那么好說話了，輿論開始沸騰。
有人說，聽泉這是飄了，面對(duì)爭議態(tài)度不夠誠懇，處置問題缺乏專注性，非常不成熟;還有人評(píng)價(jià)“聽泉失去初心了”，擦邊直播讓人反感。
盡管此次爭議無疾而終，但國家文物局的一則公告再次激發(fā)外界對(duì)聽泉的推測。
10月28日，國家文物突然發(fā)文稱，將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)短視頻和直播活動(dòng)中有關(guān)古墓葬類題材內(nèi)容的監(jiān)管力度。
圖源:國內(nèi)文物報(bào)
當(dāng)晚，聽泉再一次發(fā)表停播。他一邊給粉絲閃現(xiàn)手腕針眼，一邊說“病毒太厲害了，準(zhǔn)備先沉淀沉淀，賺再多的錢都不如有個(gè)好身體”。
最后，聽泉在11月3日復(fù)播，直播內(nèi)容和沉淀前平素?zé)o二。
我們不能判別停播原因是否正如外界推測那般，但允許必然的是，多次輿論風(fēng)波后，聽泉賞寶主動(dòng)選擇了一條明哲保身、慎重低調(diào)的商業(yè)變現(xiàn)之路。
首先，他在第一回停播后，更名為“聽泉賞寶”。
眾所周知，鑒寶工序尤其嚴(yán)格，包含多個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。隨著關(guān)注度不斷補(bǔ)充，聽泉要是要堅(jiān)持以“鑒寶”知名活躍在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，很大概會(huì)遭受更多的疑心。
另外，他開始轉(zhuǎn)換直播風(fēng)度，言行舉止一步步低調(diào)沉穩(wěn)。
比如，多次強(qiáng)調(diào)“從來沒有鑒過寶，只是欣賞一下而已”“我沒法給你判定”、“我們只能欣賞，你來分享你的寶貝，給我們養(yǎng)養(yǎng)眼”。
更緊要的是，他的商業(yè)布局變得更加廣泛多樣，力求搭建穩(wěn)定的經(jīng)營模式。
最初是連麥賺打賞、代言產(chǎn)品，隨后直播帶貨、布局自營品牌，設(shè)置矩陣賬號(hào)。顯然，聽泉和良匠團(tuán)隊(duì)在努力降低風(fēng)險(xiǎn)，避免翻車的或?qū)⑿裕?/p>
木秀于林，風(fēng)必摧之。
從爆火時(shí)的“無人扶我青云志，我自踏雪至山巔”，到當(dāng)今急流勇退，兩次“沉淀”，聽泉賞寶用行動(dòng)告訴外界，他想做一棵常青樹，而非“出頭鳥”。
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